项目背景
       中国石油天然气集团公司（简称“中国石油集团”，英文缩写：CNPC） 是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。 主要业务包括油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等。公司实施资源战略、市场战略和国际化战略，目标是到2020年建设成为世界一流综合性国际能源公司。
        2009年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中位居第5位，在《财富》杂志全球500家大公司排名中位居第13位。
        应急平台项目是中国石油天然气集团公司 “十一五”信息技术总体规划的重点项目。应急平台将作为应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件的应急指挥中心，重要风险因素和风险源的监测中心，媒体监测、突发事件的信息发布中心。建设内容包括应急指挥场所、应急平台接入和应急管理系统三部分。应急平台的建设，为实现集团公司“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急机制提供基础支撑，全面提高集团公司应急管理能力，预防和妥善应对各类突发事件，减少突发事件对公司造成的经济损失和不良社会影响。
       本部承担本项目的技术咨询和实施服务工作。主要工作内容包括协助甲方对应急项目建设进行项目的产品投放，安全防护等工作。

应用价值
        通过中国石油天然气集团公司应急项目的建设，极大提高集团公司在突发事件的预警预测、应急事件掌控、应急处置等方面的能力，进而增强决策的科学性、合理性。同时由于集团公司在国家层面重要的战略地位。